舞鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)于勇針對(duì)做好當(dāng)時(shí)重點(diǎn)作業(yè)著重情調(diào)說(shuō)明一些細(xì)節(jié)問(wèn)題所在，也是大家經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題！
充分認(rèn)識(shí)精確掌握嚴(yán)峻局勢(shì)，力求把握市場(chǎng)需求。
堅(jiān)持不懈不折不扣做好各項(xiàng)作業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一件拿的到的工作重點(diǎn)。
9月26下午，集團(tuán)視頻舉行9月份運(yùn)營(yíng)作業(yè)例會(huì)。集團(tuán)董事善于勇著重，各單位要充分認(rèn)識(shí)、精確掌握當(dāng)時(shí)鋼鐵職業(yè)高危期的嚴(yán)峻局勢(shì)，堅(jiān)持不懈、不折不扣地依照集團(tuán)布置要求做好本身作業(yè)，保證集團(tuán)各項(xiàng)既定方針順利完結(jié)。集團(tuán)總經(jīng)理彭兆豐就做好當(dāng)時(shí)重點(diǎn)作業(yè)提出要求。
于勇在深化剖析當(dāng)時(shí)鋼鐵商場(chǎng)局勢(shì)變化時(shí)指出，進(jìn)入9月份以來(lái)鋼鐵職業(yè)進(jìn)入了以商場(chǎng)逐漸萎縮、合同訂單安排越來(lái)越困難、資金鏈越來(lái)越緊張為標(biāo)志的高危期。對(duì)此，咱們要高度警覺(jué)、精確掌握和理性面臨。近期職業(yè)有鋼企墮入嚴(yán)重債務(wù)危機(jī)，有的企業(yè)已減產(chǎn)或停產(chǎn)?？梢灶A(yù)見(jiàn)進(jìn)入本年四季度，以鋼鐵職業(yè)為主的出產(chǎn)加工企業(yè)和鋼貿(mào)商將進(jìn)入一個(gè)會(huì)集發(fā)難時(shí)期。咱們對(duì)此要引起滿足的警醒和牽動(dòng)。
于勇指出，近期世界礦價(jià)大幅度下跌，不僅沒(méi)有給鋼企帶來(lái)礦價(jià)下降的好處，反而拉動(dòng)了鋼鐵價(jià)格的下滑，造成整個(gè)資金規(guī)劃大幅度下降，進(jìn)一步加劇了資金流量削減。特別是從9月份開(kāi)端，出售合同安排反常困難?，F(xiàn)在鋼鐵商場(chǎng)現(xiàn)已不單純是售價(jià)低的問(wèn)題，而是合同安排問(wèn)題和下游需求問(wèn)題?？梢灶A(yù)見(jiàn)，鋼鐵企業(yè)比虧本更嚴(yán)重的是出售沒(méi)有渠道、下游沒(méi)有客戶、現(xiàn)金流停止。咱們有必要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)在的局勢(shì)要比幻想中更加艱巨。
于勇著重，面臨反常嚴(yán)峻的特別局勢(shì)，全集團(tuán)要扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈、不折不扣地做好本身作業(yè)。河北鋼鐵是一個(gè)龐大的身軀，依靠外力很難立得住、站得穩(wěn)，有必要靠咱們自己健壯起來(lái)、恢復(fù)元?dú)狻⑦~開(kāi)腳步。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任嚴(yán)重！嚴(yán)峻商場(chǎng)環(huán)境面前，咱們有太多的作業(yè)需要做，企業(yè)也有巨大潛力可挖。保證企業(yè)健康生存與展開(kāi)壯大，是全體河北鋼鐵人一起的方針和一起的責(zé)任。在這個(gè)特別時(shí)期，集團(tuán)作業(yè)的脈絡(luò)是明晰的、思路是清晰的，各子分公司要沉下心來(lái)，心無(wú)旁騖、兢兢業(yè)業(yè)抓好落實(shí)，堅(jiān)持不懈、不折不扣地把集團(tuán)布置的各項(xiàng)作業(yè)做到位。
于勇特別著重，各單位要高度關(guān)注資金安全，一定要管住花錢(qián)問(wèn)題，要和集團(tuán)保持高度一致。要把注意力放在企業(yè)內(nèi)部的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)指標(biāo)改善、產(chǎn)品提高上，不要再去研究哪里需要花錢(qián)，這方面有必要完全住手。于勇指出，當(dāng)時(shí)嚴(yán)峻局勢(shì)對(duì)出售體系是個(gè)嚴(yán)重考驗(yàn)，不管到什么時(shí)候肯定不能由于訂單影響出產(chǎn)，影響收款，這是出售部隊(duì)的職責(zé)。同時(shí)，要高度重視潛在危險(xiǎn)，提早謀劃應(yīng)對(duì)辦法，保證營(yíng)銷(xiāo)鏈條的安全。本年以來(lái)在集團(tuán)各項(xiàng)作業(yè)中，各單位都做出了巨大貢獻(xiàn)?；貞浽蹅冏哌^(guò)的路，足以進(jìn)一步堅(jiān)決咱們未來(lái)戰(zhàn)勝困難的決計(jì)和決計(jì)。通過(guò)本年以來(lái)的作業(yè)，咱們更加深化地認(rèn)識(shí)到，許多作業(yè)有沒(méi)有決計(jì)做是最要害的。危機(jī)激起咱們干作業(yè)的積極性和干勁，不管商場(chǎng)有什么變化，河北鋼鐵都有滿足的手法應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)的困境。
于勇最終著重，集團(tuán)三年方針堅(jiān)持不懈。這是咱們對(duì)社會(huì)的許諾，也是河北鋼鐵人有必要做到的。2014年河北鋼鐵的嚴(yán)重起色是靠強(qiáng)化辦理、阻塞漏洞完結(jié)的。下一步要通過(guò)深化推進(jìn)產(chǎn)線對(duì)標(biāo)作業(yè)，帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、品種開(kāi)發(fā)和售價(jià)提高，這是集團(tuán)新的希望。2015年不僅要繼續(xù)保持2014年這個(gè)氣勢(shì) ，有些作業(yè)還需要精雕細(xì)刻，需要在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)辦理、立異變革、產(chǎn)品換擋升級(jí)等方面下更大功夫。
彭兆豐就抓好當(dāng)時(shí)重點(diǎn)作業(yè)提出具體要求。一、以產(chǎn)線對(duì)標(biāo)為主線，做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)。以優(yōu)化出產(chǎn)一線人員薪酬待遇為切入點(diǎn)，深化推進(jìn)產(chǎn)線對(duì)標(biāo)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品層次，提高盈余水平。二、以變革立異為驅(qū)動(dòng)，做實(shí)做細(xì)根底辦理。加強(qiáng)變革立異作業(yè)，圍繞提高辦理水平和運(yùn)轉(zhuǎn)效率、激起內(nèi)生動(dòng)力和立異活力、營(yíng)建公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)氛圍，深化推進(jìn)體系變革和機(jī)制立異。加強(qiáng)財(cái)政辦理作業(yè)，強(qiáng)化全面預(yù)算辦理，嚴(yán)控借款規(guī)劃，大力壓減財(cái)政費(fèi)用。加強(qiáng)績(jī)效考核作業(yè)，進(jìn)一步完善業(yè)績(jī)考核辦法。加強(qiáng)根底辦理作業(yè)，阻塞辦理漏洞，加速"三外"和流通環(huán)節(jié)整理，探究樹(shù)立設(shè)備備件零庫(kù)存辦理機(jī)制。三、以運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效為抓手，做活做優(yōu)運(yùn)營(yíng)體系。習(xí)慣商場(chǎng)要求，樹(shù)立靈敏的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，依據(jù)商場(chǎng)局勢(shì)，快速反應(yīng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整出售模式和定價(jià)機(jī)制。靈敏運(yùn)營(yíng)策略，大力下降收購(gòu)本錢(qián)。強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)作，鞏固拓展協(xié)作范圍，完結(jié)與高端客戶的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。樹(shù)立商場(chǎng)化的選人用人和獎(jiǎng)勵(lì)束縛機(jī)制，要從人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化開(kāi)端，結(jié)合各子公司實(shí)踐，加速營(yíng)銷(xiāo)部隊(duì)優(yōu)化腳步。立異作業(yè)思路，提高運(yùn)營(yíng)立異水平。四、以資源優(yōu)勢(shì)為依托，做大做強(qiáng)非鋼產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)非鋼企業(yè)要積極參與集團(tuán)內(nèi)部資源商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高創(chuàng)效水平。要立異展開(kāi)思路，充分利用外部資源，展開(kāi)多種形式的對(duì)外協(xié)作，獲取更大展開(kāi)空間。
彭兆豐著重，從當(dāng)時(shí)商場(chǎng)局勢(shì)來(lái)看，四季度將是本年最困難的時(shí)期，但是越是在困難的時(shí)候就越是要努力奮進(jìn)，掌握好市場(chǎng)的局勢(shì)，了解市場(chǎng)的行情有利于對(duì)未來(lái)做好把控。當(dāng)然了，有必要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加大作業(yè)力度，完成之前根本就想不到的事情，如此才是勞有多得，竭盡全力抓好后三個(gè)月作業(yè)，保證完結(jié)全年各項(xiàng)方針使命，為明年完結(jié)全面盈余奠定堅(jiān)實(shí)的根底。舞陽(yáng)鋼鐵公司銷(xiāo)售部宣！
